Регистрация
Подписка
Карта сайта
Для печати
English

О компании

О компании

24.12.09. Коммерсант. НПФ Сбербанка подобрал социального партнера

Как стало известно "Ъ", негосударственный пенсионный фонд (НПФ) Сбербанка начинает процедуру присоединения к себе НПФ "Социальный партнер", основным учредителем которого является "Аэрофлот". Сразу после реорганизации объединенный фонд войдет в двадцатку крупнейших. Эксперты называют эту сделку второй по масштабу в этом году и считают, что консолидация пенсионного бизнеса в России выходит за рамки единичных сделок.

О том, что НПФ Сбербанка намерен присоединить НПФ "Социальный партнер", "Ъ" рассказали несколько участников рынка. Президент НПФ Сбербанка Галина Морозова подтвердила, что договоренность между фондами уже достигнута и в ближайшие дни соответствующие решения советов обоих НПФ будут направлены на согласование в Федеральную антимонопольную службу и Федеральную службу по финансовым рынкам (ФСФР). Получить официальные комментарии в НПФ "Социальный партнер" вчера вечером не удалось, однако источник "Ъ", близкий к фонду, подтвердил, что на этой неделе было окончательно принято решение о присоединении к НПФ Сбербанка.

По данным ФСФР на 1 октября, НПФ Сбербанка занимал 24-е место в рейтинге крупнейших пенсионных фондов по объему пенсионных резервов (1,6 млрд руб.) и 10-е место по объему пенсионных накоплений (1,8 млрд руб.). Единственным учредителем фонда является Сбербанк.

Основными учредителями НПФ "Социальный партнер" являются авиакомпания "Аэрофлот", аэропорт Шереметьево и другие компании авиационной отрасли. Объем пенсионных резервов фонда составляет 364,3 млн руб. (52-е место), пенсионных накоплений — 39 млн руб. (71-е место).

"Сбербанк и "Аэрофлот" являются давними партнерами, поэтому объединение двух НПФ представляется логичным",— поясняет госпожа Морозова. По ее словам, переговоры об объединении фондов начались еще в сентябре. Между тем участники рынка отмечают, что "Социальный партнер" уже несколько лет вынашивал планы по объединению с более крупным фондом. В частности, по информации "Ъ", рассматривался вопрос о присоединении к НПФ "Благосостояние" и "ЛУКОЙЛ-Гарант".

По словам госпожи Морозовой, процесс объединения фондов займет от шести до девяти месяцев, после чего НПФ "Социальный партнер" перестанет существовать как отдельное юридическое лицо. Клиенты фонда и его обязательства перейдут в НПФ Сбербанка. "Присоединяя фонд к НПФ Сбербанка, "Аэрофлот" избавляется от непрофильного бизнеса, требующего дополнительных затрат. В то же время у НПФ Сбербанка уже давно амбициозные планы по развитию и укрупнению, и это еще один шаг в реализации этих планов",— полагает исполнительный директор НПФ "Национальный" Светлана Касина.

После объединения с "Социальным партнером" НПФ Сбербанка войдет в двадцатку крупнейших пенсионных фондов. При этом эксперты считают, что уже через год после объединения НПФ Сбербанка может войти в Топ-15. По словам источника "Ъ", близкого к "Социальному партнеру", кэптивный ресурс фонда задействован лишь на 30-40%: именно столько сотрудников "Аэрофлота" являются клиентами этого НПФ. "Действительно, у "Социального партнера" есть очень большой потенциал как в обязательном пенсионном страховании, так и в реализации корпоративных пенсионных программ",— признает госпожа Морозова.

Присоединение "Социального партнера" к НПФ Сбербанка — вторая крупная сделка на пенсионном рынке в этом году. Летом об объединении объявили НПФ электроэнергетики и "Промрегионсвязь". По мнению руководителя компании "Пенсионные и актуарные консультации" Евгения Якушева, обе эти сделки означают, что консолидация бизнеса на пенсионном рынке выходит на новый качественный уровень. "Объединяются не два мелких фонда, и не сильный присоединяет к себе слабого. Оба этих НПФ являются абсолютно прозрачными и жизнеспособными, и у объединенного фонда будет огромный потенциал для роста бизнеса",— считает господин Якушев. Напомним, что ФСФР, регулирующая пенсионный рынок, неоднократно призывала пенсионные фонды к консолидации бизнеса из-за повышающихся требований к размеру их уставного имущества и отсутствия возможностей для полноценного развития небольших игроков.

Александр Мазунин

25 дек, 2009