12.04.2010. Коммерсант. Объединенные пенсии ЛУКОЙЛа // Совладельцы нефтяной компании переводят свои НПФ на единый бренд

Совладельцы ЛУКОЙЛа намерены реструктуризировать свой пенсионный бизнес. Как стало известно "Ъ", до конца апреля должно быть принято решение об объединении четырех негосударственных пенсионных фондов (НПФ), входящих в группу ИФД "Капиталъ", на базе "ЛУКОЙЛ-Гаранта" — одного из крупнейших российских НПФ. Это сделает пенсионный бизнес группы более эффективным и привлекательным с инвестиционной точки зрения, считают эксперты.


О том, что ИФД "Капиталъ" намерен начать процедуру реорганизации своего пенсионного бизнеса, "Ъ" рассказали два руководителя негосударственных пенсионных фондов и источник, близкий к "Капиталу". Реорганизация будет происходить путем присоединения НПФ "Пенсионный капитал", Межотраслевого пенсионного фонда и Кубанского НПФ к НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант". Президент "ЛУКОЙЛ-Гаранта" Сергей Эрлик подтвердил "Ъ" эту информацию. По его словам, соответствующее решение советы этих фондов могут принять до конца апреля.

По данным Федеральной службы по финансовым рынкам на 1 октября 2009 года, "ЛУКОЙЛ-Гарант" занимал 6-е место по объему пенсионных резервов (11,5 млрд руб.) и 2-е место по объему пенсионных накоплений (10,8 млрд руб.). Число клиентов по обязательному пенсионному страхованию составляет 822,4 тыс., по негосударственному пенсионному обеспечению — 280 тыс. Собственное имущество фонда составляет 44,1 млрд руб. Основным учредителем НПФ является ЛУКОЙЛ. НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант" вместе с еще тремя НПФ входит в пенсионную группу ИФД "Капиталъ", бенефициарами которого являются президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов и вице-президент Леонид Федун. Председатель совета директоров ИФД "Капиталъ" — Леонид Федун.

Необходимость объединения пенсионных фондов господин Эрлик объясняет "общерыночной тенденцией консолидации НПФ". За последний год было объявлено о нескольких крупных сделках по реорганизации НПФ. Фонд электроэнергетики объявил о присоединении "Промрегионсвязи", Первый национальный пенсионный фонд присоединил НПФ "Алемар-уверенность" и НПФ "Северная казна", НПФ Сбербанка — фонд "Социальный партнер". "Все присоединяемые нами фонды находятся в рамках одной группы, и после анализа ситуации на рынке было принято решение, что эффективнее будет выстраивать пенсионный бизнес на базе одного НПФ",— отмечает господин Эрлик.

Председатель правления Первого национального пенсионного фонда Виталий Плотников называет решение ИФД "Капиталъ" объединить все свои НПФ правильным и своевременным. По его мнению, тем самым группа существенно сократит издержки, "ведь и содержание фондов, и поддержание лицензионных требований хотя бы на минимальном уровне требует затрат". "Конечно, для "Капитала" эти издержки несущественны, но сэкономленные деньги эффективнее будет направить на развитие объединенного фонда",— говорит господин Плотников. Он добавляет, что в бизнесе группы уже давно обозначился явный лидер — "ЛУКОЙЛ-Гарант", поэтому смысла в диверсификации нет.

Объединение фондов сделает пенсионный бизнес "Капитала" более инвестиционно привлекательным, считает руководитель компании "Пенсионные и актуарные консультации" Евгений Якушев. Два года назад ИФД "Капиталъ" продал свой страховой бизнес. Четыре страховщика были проданы владельцам "Росгосстраха" братьям Хачатуровым за $500 млн. По словам источника "Ъ", близкого к "Капиталу", тогда же рассматривалась возможность продажи и пенсионного бизнеса, но цена, по которой группа готова была расстаться с фондами, оказалась "слишком высокой". Собеседник "Ъ" добавляет, что несколько раз "появлялось предложение о продаже НПФ, входящих в группу, по отдельности, но это также не заинтересовало участников рынка, и сейчас речи о продаже не идет". Тем не менее поддерживать несколько брендов вместо того, чтобы развивать один, нецелесообразно, отмечает господин Якушев, поясняя, что "один крупный фонд будет проще продать по более выгодной цене, чем четыре по отдельности".

 

Газета «Коммерсантъ»   № 63/П (4363) от 12.04.2010 
Александр Мазунин

 

13 апр, 2010